Mantenimiento de modelos extragrandes

En la segunda parte de esta serie sobre proyectos Revit extra grandes (lea la parte 1 aquí ), el autor invitado Brian Kish se centra en las tareas de mantenimiento esenciales que deben considerarse una vez que el proyecto está en movimiento. Brian comparte los tres aspectos clave de un modelo Revit saludable, las lecciones que aprendió como Gerente BIM en el proyecto Medyan One Mall, un complejo minorista extra grande actualmente en construcción en Dubai.


Vista aérea del centro comercial Meydan One en construcción, diciembre de 2018.

Es fácil pasar por alto la importancia de las estrategias básicas de modelado cuando se trabaja en proyectos pequeños y medianos. A medida que se prepara para asumir proyectos más grandes, ciertas técnicas de organización se vuelven cada vez más importantes para el éxito del proyecto. Después de configurar el hardware, el personal y la estrategia de desglose del modelo en la Parte 1, la pregunta sigue siendo: ¿cómo garantizar que esas estrategias sigan sirviendo al proyecto una vez que el diseño esté en movimiento? Este artículo analiza tres aspectos críticos de un modelo BIM saludable para proyectos cada vez más grandes y complejos: mantenimiento, automatización y consolidación de modelos para que pueda modelar de manera más inteligente en todo el proceso de diseño y construcción.

1. Mantenimiento de modelo: las tareas aburridas son a menudo las más importantes.

Una vez que un modelo se ha dividido, mantenerlo limpio y rápido es muy importante. En un proyecto pequeño, un modelo desordenado no será un problema demasiado importante a largo plazo. Puede ralentizarse un poco, pero en un proyecto extra grande, presentará problemas mucho mayores. Afortunadamente, hay cosas simples que hacen que el modelo funcione sin problemas. En primer lugar, es fundamental designar «propietarios de modelos» que sean responsables de la salud de modelos específicos. Si un equipo no administra cosas como advertencias, vistas, esquemas de color o plantillas de vista, degradará enormemente la eficiencia. Si bien estas tareas pueden ser tediosas, son cruciales para el éxito general del proyecto.

Hay dos componentes del mantenimiento del modelo: estándares de proyecto y programas de mantenimiento. Idealmente, gran parte de esto ya está cubierto por los estándares de la oficina. Sin embargo, un proyecto extra grande ayudará a fortalecer los estándares de la oficina.

Los estándares del proyecto mantienen las cosas ordenadas y organizadas para evitar confusiones. Algunos estándares comunes a incluir son:

  • Nombramiento: Desarrolle un estándar de nombres para que las personas puedan encontrar lo que necesitan. Esto es importante para regiones rellenas, estilos de línea, estilos de texto, etc.
  • Estilos de línea: mantener estos al mínimo. Supervise constantemente los nuevos estilos de línea que pueden haber sido importados desde archivos DWG.
  • Organización del navegador: nombre las vistas y las hojas claramente con un sistema desarrollado para el proyecto. Las personas no pueden trabajar de manera eficiente si no pueden encontrar su vista u hoja, especialmente en proyectos extra grandes con miles de dibujos.
  • Anotaciones: Etiquete claramente las familias para reducir la cantidad cargada en el proyecto. Esto ayuda a evitar versiones confusas.
  • Plantillas de vista: las plantillas son el mejor amigo de un diseñador cuando un modelo tiene muchas vistas. Manténgalos claramente nombrados y asócielos con su número de serie de dibujos. Elimine plantillas innecesarias.

Es importante establecer un programa de mantenimiento que todos los propietarios de modelos sigan para ocuparse de las tareas que afectan directamente la velocidad y el rendimiento del modelo. Algunas tareas pueden incluir:

  • Auditoría de Modelos: el propietario del modelo debe auditar el archivo periódicamente. Esto puede ser tan a menudo como una vez al día o al acercarse a los plazos de entregas.
  • Advertencias (warnings): todos los lunes por la mañana, pase al menos una hora despejando las advertencias. Es importante crear una cultura donde las personas corrijan las advertencias que crean.
  • Compactar el modelo: Los tamaños de los modelos se hinchan cuando las personas trabajan en ellos. Compactar los modelos al menos una vez al día. Recuerde compactar y sincronizar, luego sincronice inmediatamente el modelo nuevamente.
  • Eliminar vistas: Las vistas pueden inflar el modelo, especialmente las vistas en 3D. Purgar vistas al menos una vez al mes.
  • Reemplace el modelo central: es importante separar completamente y crear un nuevo modelo central al menos una vez al mes. Esto eliminará el historial antiguo y aumentará la estabilidad.
  • Revisión de la coordinación: siempre verifique estas alertas antes de imprimir un paquete de dibujo.
  • Elimine las importaciones DWG: en   lugar de importar, vincule los archivos .dwg que sean necesarios. Verifique periódicamente el modelo para los archivos .dwg que se hayan importado y elimínelos.
  • Sync to Central: no sincronice con el modelo central al mismo tiempo con otra persona. Esto puede causar sincronizaciones incompletas y elementos potencialmente corruptos dentro del modelo. Worksharing Monitor, Collaboration for Revit, BIM 360 Design, Microsoft Teams y Slack son herramientas para ayudar a administrar los horarios de los equipos. Incluso una simple sesión de chat grupal puede ayudar a coordinar los tiempos de sincronización.

Una vista de nuestro Monitor de trabajo compartido durante un plazo inminente muestra a 17 personas en un modelo. Esta no fue nuestra intención original, pero muestra que un modelo bien mantenido puede ayudar a lidiar con circunstancias no planificadas. Esta herramienta nos ayudó a coordinar la sincronización de nuestro modelo con la central.

Hasta aquí la entrega de esta semana, esperamos que el tema sea de su agrado y pueda ayudar en sus flujos de trabajo. La próxima semana continuaremos con la última parte de este interesante artículo.

Sigan atentos. Hasta entonces.

Leave a Reply

Your email address will not be published.