Requerimientos para un proyecto BIM exitoso

La administración de proyectos y del ciclo de vida de los mismos puede ahorrar tiempo y dinero en todas las fases de un trabajo constructivo. BIM es un proceso que necesita ser planeado y administrado correctamente para ver sus beneficios intrínsecos. Regularidad en entrenamiento del personal, medios de comunicación, requerimientos de hardware y software, así como mapas de procesos internos; hablan de implementación BIM en un proyecto constructivo. En este artículo se comentará acerca de los pasos a seguir para asegurar el éxito en su plan BIM.

Mire al final antes de Empezar

Planeación es la clave del éxito para todo proyecto BIM. El primer paso es establecer qué ha de ser modelado y cómo ha de ser utilizada la información. Esto le ayudará a informarse sobre procedimientos de modelado y la información a añadir. Una vez establecido lo anterior, delinee los entregables requeridos. Por ejemplo:

-¿El modelo va a ser utilizado en la fase constructiva?

-¿Cómo será usado en la construcción?

-¿El modelo va a ser utilizado en Facilities Management y fase operativa?

-¿Cómo será usado en Facilities Management y fase operativa?

Son preguntas aparentemente básicas, pero hay muchos proyectos donde éstas no son direccionadas.

Plan de Ejecución BIM (PEB)

El Plan de Ejecución BIM debe ser desarrollado para definir claramente los objetivos y procedimientos del proceso BIM. Es el mapa de ruta del proyecto, la falta de éste tendrá al proyecto sin dirección clara.

Estándares y Procedimientos BIM

Deben documentarse y linearse claramente procedimientos de modelado y dibujo.

Reunión de Arranque BIM

Una reunión de Arranque BIM debe sostenerse al inicio de un proyecto para discutir los estándares del PEB, acordar todos los procedimientos y asegurar que todos los actores están a bordo del proceso.

Entrenamiento y Experiencia

Asegúrese que todas las partes están equipadas apropiadamente para comprometerse con el proceso BIM, esto es esencial. Si una parte no tiene las habilidades y equipos correctos, podría llevar el proyecto a la baja.

Policía BIM (Coordinador-BIM Manager)

Una persona debe comprometerse a observar todo el proceso, su papel es:

-Asegurarse de que todas las partes están modelando acorde con los estándares y protocolos acordados.

-Planear y coordinar las reuniones BIM.

-Verificar que la información requerida está siendo adicionada al modelo.

-Apoyar el proceso BIM, asesorando a las partes en cuestiones técnicas.

Esta persona debe tener las siguientes habilidades:

-Conocimiento multidisciplinario para entender las necesidades de cada disciplina.

-Excelente conocimiento de software.

-Buen conocimiento de soporte técnico.

-Buenas relaciones interpersonales.

BIM se trata de buena planeación al inicio y comunicación constante durante el proyecto.

Si tiene alguna pregunta acerca de este blog o quiere conocer un poco más del proceso BIM, no dude en contactarme a jlopezh@bimanagement.co