Implementación BIM

La implementación BIM no es una hoja de ruta o una estructura estándar: es preciso analizar y diagnosticar particularmente a cada compañía. Sin embargo, hay tres tareas troncales en todos los casos.

Diagnóstico: un punto de partida que muestre el estado actual de la organización en tecnología, procesos y personal.

Planeación: definir qué queremos lograr con BIM, escoger entre los usos de BIM que nos interesan, trazar la hoja de ruta, fomentar la cultura BIM dentro de la compañía y adaptar los estándares internacionales aplicables.

Ejecución y evaluación: un proyecto piloto donde se aplica toda la estructura construida. Es casi seguro que habrá ajustes, pero la empresa avanzará con paso firme hacia sus objetivos BIM.