Este proyecto de viviendas campestres se encuentra en desarrollo, con ubicación cercana a la ciudad de Tunja, en Boyacá. Se llevaron a cabo modelos de viviendas, urbanismo y áreas comunales, para producir planos de radicación, cantidades de obras, renders y animaciones.
Área aprox 72.000 m2
Este encargo incluyó el modelado de todas las instalaciones del proyecto, fachadas, estructura y arquitectura. El propósito de los modelos es la coordinación de especialidades o clash detection. Desarrollo de los modelos basado en planimetrías entregadas por el cliente.
Área: 20.243 m2
Proyecto de bodegas en la zona industrial de Bogotá. Este trabajo incluyó el diseño arquitectónico y el modelado estructural. Las especialidades fueron coordinadas sólo geométricamente. De los modelos se extrajeron cantidades y planimetrías para radicación ante curaduría urbana.
Área: 5440 m2
Residencia ubicada Santa Rosa de Cabal (Risaralda, Colombia), la Ciudad de las Araucarias, las aguas termales y los chorizos; en el Km. 1 vía Termales San Vicente y Parque de Los Nevados a 1700 msnm. El diseño planteado se basa en elementos muy propios de la arquitectura tradicional de la región cafetera, como la disposición volumétrica en “L”, cubiertas con aleros y chambrana.
La implantación en el lote y la disposición espacial responden a la topografía, produciendo un cambio de nivel de un piso (zona de servicios) y abriendo la zona social hacia la visual más importante de la cordillera; el acceso se encuadra entre los espacios de salón y cocina – comedor, que completan el volumen de entrada con la alcoba de servicio; perpendicular a este se encuentra la zona de habitaciones, alcoba principal y dos secundarias.
Área: 325 m2.
En este proyecto de vivienda unifamiliar buscamos aprovechar al máximo el desnivel de la topografía, desarrollando los espacios en medios pisos, con la escalera como articulador. En este caso, la coordinación de los diseños fue realizada con base en los planos 2D.
Santa Rosa de Cabal, Risaralda, Colombia.
Los arquitectos que utilizan principalmente software de modelado de información para producir dibujo conjuntos de la construcción lo están desaprovechando. Aquí presentamos cómo conseguir más de la tecnología.
Por MICHAEL KILKELLY en http://www.architectmagazine.com/technology/seven-steps-to-bim-better_o
Building Information Modeling (BIM) se ha convertido en la herramienta de elección para muchos arquitectos. Sin embargo, algunas empresas continúan desaprovechando las capacidades de la tecnología, usándola solo como una herramienta de producción y creación de modelos 3D exclusivamente para crear documentos en 2D; y muchas como lo hicieron con su software CAD.
Mientras CAD en gran medida está elaborado de la mano de un equipo, BIM es mucho más que la próxima generación de CAD. Es una herramienta para la era digital, tanto en un marco y una metodología con una base de datos en su núcleo. Como se crean elementos en un modelo de construcción, su posición y propiedades se almacenan en un repositorio de datos estructurado que se convierte en un tesoro para el arquitecto recursivo.
Sí, usted puede producir conjuntos de dibujo en software BIM. De hecho, muchas aplicaciones BIM se centran en esta tarea. Pero el uso de BIM sabiamente le ayudará a servir mejor a sus clientes, optimizar su práctica, y añadir nuevas capacidades.
Para empezar, es necesario aprovechar el modelo de construcción. Puesto que ya está creando el modelo para la documentación, que debe obtener el máximo provecho de sus datos y de sus esfuerzos.
Mientras que muchas empresas cuentan con un manual de normas BIM internas que documenta sus procedimientos de redacción y elaboración de modelos, a menudo no tienen un plan de trabajo BIM que aclare cómo el software se ajusta a su estrategia de negocio más grande.
Una hoja de ruta BIM o Plan de Gestión BIM PGB sirve como una guía para el desarrollo y mejora de su flujo de trabajo. Documenta los objetivos estratégicos a corto y largo plazo, tales como la reducción del tiempo para crear documentos de construcción o mejora de la calidad global del proyecto. La hoja de ruta también debe identificar formas de aprovechar BIM a través de la construcción de servicios de gestión o análisis y simulación de instalaciones.
Para crear su hoja de ruta, pregunte lo que se quiere obtener del proceso BIM. Identifique los beneficios para usted, su empresa y sus clientes, e identifique cómo va a medir su progreso. Por ejemplo, ¿quiere BIM para mejorar la calidad de sus resultados del proyecto? Si es así, entonces hará el seguimiento del número total de las RFI (solicitudes de información) y órdenes de cambio para sus proyectos BIM y no BIM. Identifiuqe los elementos que son susceptibles de causar problemas en el campo y cómo BIM puede mejorar la documentación de éstos.
Así que usted acaba de terminar su primer (o centésimo) proyecto BIM. No deje que todo ese esfuerzo se desperdicie. Incorpore los aspectos no vinculados específicamente al proyecto en una plantilla de proyecto. Configuraciones de las hojas, notas de proyectos, y detalles estándar de su oficina son grandes adiciones a una plantilla. Si ya dispone de una plantilla de proyecto, aproveche esta como una oportunidad para actualizarla. Sí, esto lleva algún tiempo no facturable pero usted cosechará las recompensas a largo plazo por los próximos cinco o más proyectos.
Del mismo modo, la recolección de contenido útil de su modelo, ya sea proporcionado por fabricantes o auto-generado, que se creó durante la duración del proyecto y fue guardado en la biblioteca de BIM. Mantener su biblioteca BIM organizada y actual necesita tiempo, pero el tiempo que se ahorra en la búsqueda de contenido, en el futuro ayudará en la entrega de un proyecto de mayor calidad.
Así que ha tomado algunos cursos de capacitación y conoce bien la mayoría de los menús en el software BIM. Ahora es el momento de llevar sus herramientas al siguiente nivel.
Aprenda a incorporar todo o al menos los más relevantes atajos de teclado en su flujo de trabajo. He aquí una guía para los atajos de Revit y otro para ArchiCAD. Ahorrar cinco segundos para hacer una serie de comandos que haces 20 veces al día le ahorrará más de ocho horas en el transcurso de un año.
Busque complementos o plug-ins que extienden su software más allá de sus capacidades. Muchos desarrolladores externos han creado herramientas para tareas comunes o para las industrias especializadas. Necesita importar o exportar hojas de cálculo de Excel en su software BIM? Hay una aplicación para eso. Si está utilizando el software de Autodesk, visite el centro Autodesk Exchange para los complementos, muchos de los cuales son gratuitos.
Seamos realistas: Gran parte de lo que los arquitectos hacen sobre una base del día a día es repetitivo y tedioso. Mucho de este trabajo se puede hacer más rápido y preciso por las computadoras. Por ejemplo, usted puede ser capaz de crear un set de vistas y planchas en una hora, pero el computador puede hacerlo en menos de un minuto.
Aprender a programar no es fácil, pero pasar un par de horas para escribir un programa que le permite ahorrar 20 horas de trabajo en el transcurso de un año es una buena devolución. Code Academy, Udacity and Udemy son grandes lugares para aprender las habilidades básicas de programación. (Recursos más especializados para la automatización de software BIM se pueden encontrar en mi blog, ArchSmarter.)
Herramientas gráficas de scripting han hecho la programación sea más accesible para los estudiantes visuales. En lugar de escribir códigos para crear hojas de cálculo en Autodesk Revit, por ejemplo, puede utilizar Dynamo para enlazar los nodos que leen los datos de las hojas de Microsoft Excel y luego crear hojas en su modelo de Revit. La firma de consultoría de Nueva York Modo Lab ofrece gratis, descargar elementales para Dynamo y Grasshopper.
Los edificios son sistemas complejos con miles de piezas interconectadas. El cambio de un elemento puede tener un efecto importante aguas abajo, en particular en su rendimiento energético. Herramientas de análisis de energía han estado durante mucho tiempo fuera del alcance cotidiano del arquitecto y, en consecuencia, se emplea a menudo demasiado tarde en el proyecto por un ingeniero o consultor externo.
Afortunadamente, las nuevos software y plugins, como Sefaira y Vabi, así como la herramienta de Energos en Vectorworks le permiten al arquitecto, estimar el rendimiento del edificio y comprobar las hipótesis de diseño de forma anticipado.
A medida que más propietarios consideran el uso de BIM para gestionar sus operaciones de construcción, los arquitectos pueden ofrecer su experiencia y sus datos para ayudarles a empezar. Puede trabajar con los propietarios para convertir y dar formato a datos de sus modelos BIM AS-BUILT conforme a lo construido obra para trabajar con su software de gestión de instalaciones (Facilities Management). Del mismo modo, puede ofrecer servicios continuos. Por ejemplo, un propietario puede no querer comprar o aprender a utilizar el software BIM. El cargo de una cuota mensual por gestión y alojamiento de datos BIM de un propietario proporciona ingresos fiables, con poca sobrecarga.
Más allá de representaciones arquitectónicas, BIM también se puede utilizar para comunicar datos no visuales e información clara. Una desventaja importante de las grandes cantidades de datos es la dificultad en la conversión de la información en inteligencia usable; una cosa es recoger un millón de puntos de datos en una hoja de cálculo; otra cosa es extraer valor de la misma.
Existen varias herramientas de visualización, como Tableau y Spotfire, pero estas aplicaciones funcionan mejor con datos 2D. Con las capacidades de BIM en 3D, usted puede ayudar a un cliente, por ejemplo, entendiendo que productos se venden más en los estantes en todo el día por la creación de un mapa de calor 3D de la tienda para visualizar el movimiento de mercancías.
Aprovechar las capacidades de BIM para obtener datos requiere poner manos a la obra, en los datos y el funcionamiento interno del software. Esto tomará tiempo y esfuerzo. Sin embargo, entonces será capaz de ir más allá del ámbito tradicional de diseño y convertirse en unprofrsional versátil, capaz de solucionar problemas espaciales direccionando los retos del cliente a traves de su experiencia 3d y tecnologia.
En última instancia, va a profundizar su relación profesional y pasar de ser un proveedor de servicios a un asesor de confianza que aporta valor real y duradero.
Cada semana les traeremos nuevos temas acerca de Bim. Si quieren conocer más sobre nosotros o cotizar algún servicio no duden en contactarnos.
Con la gran cantidad de términos técnicos y palabras clave que se utiliza en relación con BIM, el trabajador promedio de la industria de la construcción podría ser perdonado por haber sido confundido por la jerga. Con esto en mente, la siguiente es una lista de los 20 términos básicos pero claves BIM que se deben conocer y sus definiciones.
Primero fue CAD 2D, entonces CAD 3D - ahora hay dimensiones extras para hacer referencia a la vinculación del modelo BIM con la información relacionada con tiempo, costos y programaciones (aunque no existe hasta el momento un acuerdo acerca del orden entre la industria). En una próxima entrega detallaremos de qué se trata cada una.
No sólo existe el modelo de información de'Construcción', además el modelo de información 'Activos' - que es el nombre que recibe el mismo modelo posterior a la construcción, es decir, complementada con los datos necesarios para ayudar en la gestión del activo (edificio) completado. Recuerde que el "activo" también puede referirse a la ingeniería civil y obras de infraestructura.
Por el contrario, el modelo de información que el 'Proyecto' es el nombre que se da durante la fase de diseño y construcción, es decir, lo que se conoce comúnmente como el proyecto entre el equipo de diseño.
Es el mapa de ruta para la implementación/uso de modelos BIM en proyectos constructivos, y se basa en cuatro fundamentos: identificación de objetivos y usos BIM, desarrollo de mapas de procesos (específicos BIM), desarrollo de intercambios de comunicación y definición de infraestructura de Soporte (software, hardware, recurso humano).
PAS 1192-2 (Publicly Available Specification) (ver más abajo) propone que se cree un plan de ejecución BIM para gestionar la entrega del proyecto. Esto a su vez se divide en un BEP "precontrato" , en respuesta a los requisitos de información del Contratante (en otras palabras, comparable a 'las propuestas del contratista en un contrato de diseño y construcción) y un BEP "post-contrato" , que establece los detalles de los entregables contratados.
Un acuerdo legal complementario que está diseñado para ser utilizado por los clientes de construcción y clientes del contratista. Se incorpora compromisos de servicios profesionales y contratos de construcción - una modificación de los términos estándar, creando derechos y obligaciones adicionales para el empleador y la parte contratada para facilitar el trabajo colaborativo, salvaguardando al mismo tiempo la propiedad intelectual y la diferenciación de responsabilidades entre los involucrados.
Mencionado en el PAS 1192-2, la interpretación (traducción/exportación) del formato nativo del archivo de modelo se puede utilizar específicamente para los procesos de coordinación espaciales. Se utiliza para la detección de conflictos (entre, por ejemplo la estructura y los servicios) entre los modelos de información de construcción preparados por diferentes disciplinas. La principal ventaja es la reducción de errores, y por lo tanto costes,, previa al inicio de la construcción.
Este es un repositorio central de información al que pueden acceder todas las partes interesadas en un proyecto. A pesar de se puede acceder libremente a todos los datos dentro del CDE , la propiedad de la información permanece retenida por el originador. Almacenamiento en la Nube de es un método popular de proporcionar un CDE, aunque también podría ser una extranet específico para el proyecto. El alcance y los requisitos para un CDE se definen en PAS 1192-2 (véase más adelante).
Cobie es un esquema de datos que se entrega en un formato de hojas de cálculo, y contiene un "subconjunto" de la información en el modelo de construcción (todos excepto los datos gráficos, y por lo tanto un subconjunto de la ICF; véase más adelante), para el traspaso de FM (Facilities Management). Fue ideado originalmente por el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de Estados Unidos. En el transcurso de un proyecto, los datos se pueden añadir a la misma desde una variedad de fuentes (además de los programas de CAD), relativa al esquema,, diseño, construcción, operación, renovación o demolición, según sea el caso. Los requerimientos del mandato (Britanico) para nivel 2 BIM para intercambio de información es compatible con COBIe (ver arriba). BS 1192-4 contiene documentos con mejores prácticas para la implementación de Cobie.
Una fase clave de entrega de información , se refiere al documento de estrategia del Grupo de Trabajo de la Industria de BIM para el grupo de clientes de la construcción del Gobierno (Reino Unido), y también el Protocolo BIM CIC. PAS1192-2 se refiere en cambio a "la entrega de datos" e "intercambio de información". Estas son comunes en etapas del proyecto, los que figuran en el Plan de Trabajo RIBA 2013, pero se deben hacer de forma electrónica. Nivel 2 BIM requiere el cumplimiento de estos para ser a la norma COBIE (ver más abajo).
Una especificación para formatos de archivos electrónicos que se utilizan para el intercambio de datos digitales entre diferentes aplicaciones de software BIM, facilitando así la interoperabilidad. Los ejemplos incluyen la IFC y Cobie (ver arriba). En PAS 1192-2 se describen las actividades de intercambio de información.
Esto es, en esencia, un modelo BIM compilado amalgamando varios diferentes modelos en uno (o importando un modelo dentro de otro, es decir “trabajo colaborativo”). Por ejemplo, un arquitecto puede importar los datos del modelo del ingeniero estructural a su propio modelo espacial. Esta es la base del mandato BIM nivel 2 del gobierno de Reino Unido, mientras que el nivel 3 dará lugar a que todos los actores trabajen en un modelo compartido ("integrado").
Un protocolo de traspaso iniciado por el gobierno del Reino Unido para tener mejores resultados para los activos construidos durante las etapas de diseño y construcción. Su objetivo es reducir los costos (capital y de funcionamiento) y mejorar el rendimiento de la entrega de activos y la operación, y puede ser asistido mediante el uso de un modelo de información de la construcción. Dos características notables son:
- BIM está destinado a ser utilizado cada vez más como una herramienta de gestión de datos para simplificar el proceso de información.
- La evaluación posterior a la ocupación se lleva a cabo, para medir y optimizar el rendimiento del activo, y aprender lecciones para el futuro.
IFC es un formato basado en objetos, para permitir el intercambio de información entre los diferentes programas. Desarrollado por 'buildingSMART', una alianza global especializada en estándares abiertos para BIM, IFC es un estándar oficial, BS ISO 16739, y contiene información geométrica, así como otros datos.
Para hacer BIM efectivo , la información tiene que:
- Estar disponible cuando se necesite y
- Tener una calidad satisfactoria.
Esto se puede lograr mediante el uso de un manual de entrega de información , que identifica los diversos procesos de construcción, y la información requerida en cada etapa.
IDM también forma una parte del modelo de interoperabilidad BuildingSMART; siendo las otras dos partes del Diccionario de datos (términos alternativos de asignación de elementos comunes) y IFC (véase más arriba). Tenga en cuenta que esto está más allá del alcance de los requisitos de nivel 2 de implementación BIM.
El Protocolo BIM CIC (véase más arriba) se refiere y prevé el nombramiento de un "Administrador de información" por parte del empleador. Esto es, en esencia, un jefe de proyecto, que se encarga de gestionar la entrega del activo utilizando procedimientos y métodos BIM. Se espera que esto forme parte de un conjunto más amplio de funciones que le impone al compromiso existente y es probable que se realice, ya sea por el director de diseño o el Líder de Proyecto.
El paso a trabajo colaborativo "completo" a través de los distintos y reconocibles hitos , en forma de "niveles". Estos han sido definidos dentro de un rango de 0 a 3, y, aunque existe cierto debate sobre el significado exacto de cada nivel, el concepto amplio es:
Tenga en cuenta que la definición de nivel de madurez BIM 2 fue desarrollado originalmente como parte de la estrategia del Gobierno del Reino Unido en 2011. También se define en PAS 1192-2, con referencia a las mejores prácticas, las herramientas y estándares de adopción. Sin embargo, PAS 1192-2 reconoce que, dadas las primeras etapas de la adopción de métodos administrados de trabajar en BIM en el momento que la PAS fue elaborado, se puede esperar que las prácticas del Nivel 2 seguirán evolucionando, y que el alcance del intercambio de información y el intercambio variará de un proyecto a otro. Por lo tanto, PAS 1192-2 prevé que la definición de Nivel 2 BIM seguirá evolucionando en torno a los principios básicos de la utilización compartida de los modelos de autoría individual en un CDE.
'El nivel de definición "se define en PAS 1.192-2 como el" término colectivo para el nivel de detalle del modelo"y el" nivel de detalle de la información "." 'Nivel de detalle modelo' es la descripción de contenido gráfico en modelos en cada una de las etapas definidas. El "nivel de detalle de la información "es la descripción del contenido no gráfico de modelos en cada una de estas etapas. BS 8541 define el nivel de detalle para BIM objetos como:
- Esquemático
- Concepto
- Definido
BS 8541-3 es el código de prácticas para la forma y la medición de objetos BIM.
Nivel de información define la cantidad de detalles que se requiere en cada una de estas etapas - es decir, si espacial, de rendimiento, estándar, mano de obra, certificaciones, etc.
Evaluación del ciclo de vida (LCA, también conocido como el análisis del ciclo de vida) es una evaluación de impacto ambiental de la cuna a la tumba (cradle-to-grave) de los activos construidos, en términos de materiales y energía. La energía y materiales utilizados, junto con los desechos y contaminantes producidos como consecuencia de un producto o actividad, se cuantifican en todo el ciclo de vida; el resultado que representa la carga ambiental de ese activo. ISO 14040 define la metodología de ACV.
Un enfoque de código abierto para el diseño colaborativo, realización y operación de edificios, basada en estándares abiertos y flujos de trabajo. BIM Abierto es una iniciativa de varios vendedores de software líderes utilizando el Modelo de Datos buildingSMART, que incorpora datos de la norma ISO 16739 (a través del formato de archivo IFC), de condiciones a la norma ISO 12006-3 (utilizando el Marco Internacional para Diccionarios, que asigna diferentes términos técnicos que tienen el mismo significado) y el proceso de la norma ISO 29.481-1 (el Manual de Entrega de Información; véase más arriba).
El marco PAS 1192 establece los requisitos para el nivel de detalle del modelo (el contenido gráfico), información del modelo (contenido no gráfico), la determinación del modelo (su significado) y los intercambios de información del modelo:
Sistema de clasificación utilizado en el Reino Unido, propiedad de CPIC (Construction Project Information Committee), que agrupa objetos en cabeceras numéricas para permitir que los elementos estén organizados o agrupados de acuerdo a un tipo o clase aplicado en toda la vida del activo y pueden ser utilizados como parte de la clasificación utilizada en modelos BIM. Tablas Uniclass 1997 son referenciados por parte PAS1192 2. Las categorías de clasificación son:
- Complejos o cúmulos de edificios - como un campus universitario o un aeropuerto
- Entidades, que comprenden edificios individuales
- Actividades que participan en las diferentes partes de los edificios
- Espacios o habitaciones
- Elementos tales como paredes, pisos y techos
- Sistemas, por ejemplo de puertas y sistemas de ventanas o sistemas de revestimiento de pared
- Los productos tales como materiales de la hoja, o fijaciones.
Con este pequeño glosario sabemos que podrán adentrarse más en el mundo BIM.
¿Qué otros términos agregarían ustedes? Déjenoslo saber en los comentarios.
Primero, quiero agradecer al arquitecto Pedro Botero, de Arquitectos e Ingenieros Asociados -AIA-, quien me ayudó a ver el panorama completo de este tema y a compilar los archivos para que puedan funcionar como un todo en un entorno de proyecto.
Todos los archivos son desarrollados por sus respectivos propietarios y los ponemos a disposición de nuestros suscriptores sin ánimo de lucro. Nuestra única intención es compilar la información y mostrar la utilidad de estas herramientas.
Contexto:
El punto de partida de este tema fue una pregunta que hizo mi amigo, el arquitecto Fernando Aldana, también de AIA, acerca de cómo se podría manejar proyectos con mampostería y extraer cantidades y dibujos correctos (realistas en términos de modulación de unidades). Fue aquí donde Pedro apuntó que conocía del tema y que ya existían herramientas para el objetivo planteado.
Las Herramientas:
Una de las principales productoras de ladrillo en Colombia (ladrillera Santa Fe), vio la oportunidad de tomar ventaja de las herramientas BIM y desarrolló las familias de sus productos dentro de varios proyectos de Revit. (Todos los archivos están disponibles en la página de la empresa).
La carpeta que pondremos a disposición de nuestros suscriptores tiene la siguiente estructura:
Cada carpeta contiene una serie de fichas técnicas para cada producto, y un archivo .rvt, así:
Lo interesante del tema es que cada .rvt viene completamente parametrizado, con cuadros de cantidades y rendimientos. Los sombreados de las familias de muros son de modelo, por lo que pueden moverse para reiniciar cada segmento de muro la disposición de los ladrillos. Aquí un pantallazo del 3d de uno de los archivos:
Algo muy interesante es que los cuadros de cantidades (schedules) vienen completamente horneados (formateados y formulados). Una imagen de los cuadros de cantidades:
Creo que a este punto, la mayoría de ustedes pueden hacerse una idea de la utilidad de estas herramientas. Adicionalmente, dentro de la carpeta que pondremos a disposición de nuestros suscriptores, se encuentran un par de archivos de excel que produce archivos .patt (ortogonales), que como saben, es el tipo que alimenta los patrones de Revit y Autocad, un pantallazo:
Todos los archivos están disponibles en nuestra zona de descargas, libre para nuestros estimados suscriptores.
Todo por hoy, cualquier inquietud o aporte en torno a este tema y todo lo relacionado con BIM, no duden en contactarnos. Un saludo muy especial para nuestros amigos de BIMCO en Chile y a los que nos siguen en Perú, Bolivia, México, Ecuador, España, Costa Rica, Argentina, Cuba y Venezuela. Pueden confirmar sintonía en los comentarios de esta entrada.
Un abrazo desde la fria Bogotá. Hasta pronto.
Hola a todos nuestros amables lectores en Iberoamérica, especialmente saludamos a nuestros muy activos amigos en México y España. Un abrazo fraterno desde Colombia.
Con la serie que estamos presentando, hemos querido mostrar un panorama amplio del ciclo de la información y algunas de las prácticas recomendadas para el uso de BIM en los proyectos constructivos. Queremos aclarar que la información presentada es síntesis y adaptación de documentos internacionales (poco podemos inventar sobre el tema jejeje). Más que producción original, es un esfuerzo por traer a nuestro lenguaje el desarrollo teórico que se viene haciendo desde entidades internacionales y que consideramos aplicable a nuestra realidad.
Mucho se dice en el medio del BEP (BIM Execution Plan o Plan de Ejecución BIM), hoy hablaremos un poco de éste importantísimo pero poco conocido documento, clave para los procesos de contratación.
Para el gerente del proyecto, el BEP es un documento crucial ya que ayuda a vincular la implementación BIM del proyecto con el plan general de gestión del proyecto. La mayoría de las preguntas que el gerente deberá contestar estarán contenidas en éste documento, así como los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos BIM del proyecto. Está conformado por los siguientes elementos clave (RICS. BIM para gerentes de proyecto. 2017):
Por temas de orden es ideal que el cliente entregue dentro de los pliegos de la licitación (o documento de solicitud de ofertas -DSO-) un modelo de BEP. Cada uno de los proponentes de la licitación deberán preparar un BEP en contestación a los requerimientos planteados en el EIR (vea la entrada EIR), que está incluido en los pliegos de la licitación.
Una vez adjudicado el contrato, el proponente seleccionado deberá ajustar su BEP precontractual para hacerlo contractual (si hubiere lugar a observaciones por parte del promotor o gerente del proyecto). De acuerdo con la wiki de designingbuildings.co.uk, el gerente del proyecto en conjunto con el proponente seleccionado debe elaborar el plan maestro de entregas de información o MIDP (Master Information Delivery Plan), que enlista los entregables y establece las fechas de entregas, quién y qué debe entregar, y cuáles protocolos y procedimientos para cada etapa del proyecto.
La PAS 1192 sugiere que los entregables pueden incluir, pero no están limitados a modelos, dibujos, especificaciones, equipos, programaciones; y deben ser gestionados a través de control de cambios.
Muchas gracias por estar atentos a nuestras publicaciones, estamos seguros que serán de utilidad en sus procesos.
Esperamos seguir construyendo conocimiento de vanguardia con todos ustedes.
Hasta la próxima semana.
Un saludo muy especial a nuestros lectores, deseándoles unas maravillosas fiestas de fin de año, en armonía y unión familiar, así como un 2020 lleno de prosperidad y nuevos proyectos.
Queremos despedir este año con un tema de suma utilidad y agradecerles por estar siempre atentos a nuestras publicaciones.
Continuando con la entrega pasada, hoy quiero presentar con un poco más de detalle uno de los documentos principales en el desarrollo del proyecto, en un contexto BIM.
La importancia del EIR radica en que funciona como la estructura de referencia para todas las actuaciones de los equipos del proyecto. Es el punto de partida para la definición de objetivos y métodos de trabajo para el proyecto, por lo que debería formar parte de los pliegos de licitación y del contrato mismo. Se establece en el inicio del proyecto, como se ve a continuación:
Las siguientes definiciones son adaptadas del documento "Building Information Modelling para gerentes de proyectos", desarrollado por la Royal Institution of Chartered Surveyors, e incluyendo información adicional del portal designingbuildings.co.uk
Este documento define los usos y requerimientos para BIM, desde la perspectiva del patrocinador (o propietario) del proyecto, debería estar estructurado en tres categorías, como sigue:
Objetivos para el uso de BIM en el proyecto
En nuestras próximas entregas continuaremos con definiciones clave dentro del ciclo del proyecto. No se pierdan ninguna entrega. en 2020, seguiremos contruyendo conocimiento de vanguardia.
Si desea conocer más acerca de los procesos BIM, especificidades para contratos, implementación BIM u otros temas relacionados, no dude en contactarnos.
Hasta pronto.
